李學(xué)凌的多玩世界是十年摸索的結(jié)果,但這不是李學(xué)凌的夢(mèng)想,他的夢(mèng)想借助多玩,YY的成功,成為中國(guó)最成功的實(shí)時(shí)社區(qū),挑戰(zhàn)facebook模式。
中關(guān)村中國(guó)人民大學(xué)東門某間酒吧,北京風(fēng)雨夜,多玩網(wǎng)創(chuàng)始人、總裁李學(xué)凌坐在記者對(duì)面回望自己這些年的創(chuàng)業(yè)之路,不由感慨:當(dāng)初如果繼續(xù)做記者,我還跟大家一樣在跑新聞,為獲得一個(gè)提問機(jī)會(huì)不停舉行。他就畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué),多年前混跡于這片區(qū)域。
李學(xué)凌畢業(yè)后的第一份工作是在“中青在線”做記者。剛做記者那段時(shí)間,他感很"high",見到許多新鮮的人,問許多新鮮的事,談的都是新鮮的想法;做了四年記者之后,他覺得疲了,遇到的都是熟人,不用問也知道答案了。
沒任何長(zhǎng)進(jìn),李學(xué)凌覺得不新鮮了,沒勁,他要突破,選擇的切口是觸網(wǎng)。
李學(xué)凌第一次創(chuàng)業(yè)是photocome.com--作為攝影人與照片使用者的分成平臺(tái)。這個(gè)網(wǎng)站很成功,2010年簽約攝影人達(dá)到了30萬(wàn),收入1.5億元,最近一筆投資來(lái)自美國(guó)最大的風(fēng)投公司KPCB (凱鵬華盈)。
而李學(xué)凌認(rèn)為,photocom最大的價(jià)值不是掙錢,而是這個(gè)網(wǎng)站用圖片表現(xiàn)中國(guó)過去十余年的“編年史”,甚至編月史、編日史。對(duì)于新聞,他仍有“情結(jié)”。說(shuō)及此處他立起身來(lái),從咖啡館拿起一本雜志說(shuō):“看,這圖片就來(lái)自photocom!
之后他要尋找更能“實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的地方。2003年,他出任搜狐IT的主編,很快又南下廣州去了網(wǎng)易。2003年的網(wǎng)易雖然被稱為“三大門戶之一”,但盛名難符:日PV只有200萬(wàn),與新浪、搜狐已經(jīng)不是一個(gè)量級(jí)。李學(xué)凌去了之后,強(qiáng)化兩個(gè)東西,一是定位民生,二是強(qiáng)化評(píng)論。一年后,網(wǎng)易PV達(dá)到了3000萬(wàn)。丁磊當(dāng)時(shí)的考核指標(biāo)是每年用戶增長(zhǎng)30%,李學(xué)凌的成績(jī)是1500%。李學(xué)凌說(shuō):中國(guó)網(wǎng)民的增長(zhǎng)率是30%,躺著睡覺也該增長(zhǎng)30%。
新聞出身的李學(xué)凌有更大的目標(biāo):超越新浪。這在現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),李學(xué)凌卻說(shuō)“如果策略得當(dāng)”,這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。策略是發(fā)力IT、房產(chǎn)、汽車、游戲四個(gè)領(lǐng)域,每個(gè)領(lǐng)域拓展200人的團(tuán)隊(duì),給五年時(shí)間超過新浪。李學(xué)凌說(shuō):五年之后,在這個(gè)四個(gè)領(lǐng)域,分別出現(xiàn)了易居、搜房、焦點(diǎn)、易車、車168、IT168等準(zhǔn)上市公司。所謂準(zhǔn)上市公司,即財(cái)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)完全達(dá)到了上市公司要求的公司。
但歷史無(wú)法假設(shè)。當(dāng)年當(dāng)他雄心勃勃欲執(zhí)行策略、在北京招兵買馬之時(shí),網(wǎng)易卻把房產(chǎn)頻道賣給了搜房,價(jià)格是800萬(wàn)人民幣。回到廣州的他被潑了當(dāng)頭一盆涼水。“這沒法玩了”,李學(xué)凌他憤憤的說(shuō),但也理解網(wǎng)易當(dāng)時(shí)的決定:要更賺錢,應(yīng)該聚焦網(wǎng)游。
李學(xué)凌決定離開網(wǎng)易,做什么呢?在北京閑逛,到老朋友雷軍家做客,兩人聊了20多個(gè)小時(shí),兩個(gè)的一致意見是,做網(wǎng)游門戶,雷軍愿意投錢!拔蚁敫桑哺腋伞。
于是,就有了下面他要講述的多玩網(wǎng)的故事,以及里面隱含的一個(gè)“實(shí)時(shí)社區(qū)”的創(chuàng)新夢(mèng)想。
往事并未如煙
《21世紀(jì)》:四個(gè)方向都感興趣,為什么選擇了網(wǎng)游?
李學(xué)凌:四個(gè)方向(房產(chǎn)、汽業(yè)、科技、網(wǎng)游)我都超級(jí)感興趣,但創(chuàng)業(yè)只能做一件事,不能像網(wǎng)易那樣,可以同時(shí)開展四條線,只能選一個(gè)。當(dāng)時(shí)我跟雷軍共同的興趣是游戲。金山那時(shí)候戰(zhàn)略重心由傳統(tǒng)軟件向網(wǎng)游轉(zhuǎn)型。
《21世紀(jì)》:跟雷軍聊天,聊了一個(gè)通宵,對(duì)吧?
李學(xué)凌:聊了一天,差不多20多個(gè)小時(shí)吧,F(xiàn)在都忘了有多少細(xì)節(jié)了,該做什么,不該做什么,你怎么想,我怎么想等。他當(dāng)時(shí)投了100萬(wàn)美元,在天使里面算很高的了。
《21世紀(jì)》:YY那時(shí)候還沒有想到?
李學(xué)凌:我就想證明在網(wǎng)易說(shuō)的事情,不僅說(shuō),也是敢干的。
《21世紀(jì)》:在網(wǎng)易呆著其實(shí)很成功,為什么還有離開?是不是覺得日PV3000萬(wàn)已經(jīng)是天花板了?
李學(xué)凌:那倒不是,我在網(wǎng)易特舒服,因?yàn)槲乙呀?jīng)打下江山了,只要每年成長(zhǎng)30%就行了。我是想既然干了這一行,做媒體,你還是得把新浪給弄翻了才行。當(dāng)時(shí)也有機(jī)會(huì),博客、視頻剛剛起來(lái),抓住這些是常規(guī)打法,我們已經(jīng)做了嘗試,還得有非常規(guī)打法,在正面戰(zhàn)場(chǎng)上超越新浪。
《21世紀(jì)》:歷史已經(jīng)證明,這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。
李學(xué)凌:非常規(guī)做法就是壓注垂直行業(yè),當(dāng)時(shí)選的行業(yè)就是房產(chǎn)、汽車、科技、游戲四個(gè)行業(yè)。當(dāng)時(shí)我對(duì)丁磊建議說(shuō),我們只需要在房產(chǎn)、汽車、科技、游戲四個(gè)頻道各投入200人,四年之后,新浪就不是我們對(duì)手了。當(dāng)時(shí)定了五年。
《21世紀(jì)》:后來(lái)為什么沒干成?
李學(xué)凌:上市公司面臨監(jiān)管、拆分的問題,有一大堆的問題,困難肯定是一堆一堆的,最后大家覺得這玩意兒也不是特掙錢,還要這么折騰,沒什么意思。
實(shí)時(shí)社區(qū)才是未來(lái)
《21世紀(jì)》:什么時(shí)候開始做YY?
李學(xué)凌:在2005年就做了一個(gè)類似的產(chǎn)品,投了一個(gè)人,當(dāng)時(shí)不叫YY,功能是一樣的。那個(gè)時(shí)候,我們還是發(fā)現(xiàn)玩游戲時(shí)使用語(yǔ)音溝通的需求挺強(qiáng)烈的。
《21世紀(jì)》:有沒有想過這是在挑戰(zhàn)騰訊?
李學(xué)凌:我們根本沒有想過挑戰(zhàn)騰訊,它是不可挑戰(zhàn)的。
其實(shí)做的起因很簡(jiǎn)單,特別純樸,用戶需要這個(gè)東西。2008年時(shí)我們看到整個(gè)市場(chǎng)需求特別旺盛,我們就做過一次測(cè)試,用一臺(tái)服務(wù)器,我們對(duì)一起玩游戲的朋友說(shuō),我們有一個(gè)語(yǔ)音聊天的服務(wù)器了,你們可以用。第一天服務(wù)器就掛掉了,登錄的人太多了。第二天又加了一臺(tái)服務(wù)器,一上去就掛掉了。這下我們覺得這個(gè)市場(chǎng)太大了。現(xiàn)在已經(jīng)有四千多臺(tái)服務(wù)器了。
《21世紀(jì)》:面對(duì)投資者的時(shí)候,你怎樣來(lái)描述你的公司?
李學(xué)凌:我覺得多玩做的是下一代的社區(qū)。Facebook、開心網(wǎng)、人人是一種,我們也是做的社區(qū)的一種。但我們是一個(gè)實(shí)時(shí)的社區(qū)。實(shí)時(shí)社區(qū)是未來(lái),Google+開始推視頻聊天通訊,F(xiàn)aceBook開始推即時(shí)通訊和視頻聊天,這些東西都是我們現(xiàn)在在做的。
《21世紀(jì)》:社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)是不是會(huì)分很多類,有哪些特征的能成功?
李學(xué)凌:開始各有特征,一是熟人網(wǎng)絡(luò),比如FaceBook;二是實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò),比如多玩;三是,興趣最后的社區(qū)就是關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。問題的核心是,大家有沒有在這個(gè)社區(qū)上能夠解決問題。
我在一個(gè)YY上看到一個(gè)人自稱是俞敏洪,跟一幫人講創(chuàng)業(yè)的問題。我不相信是俞敏洪,就用手機(jī)給俞敏洪發(fā)了一個(gè)短信:是不是真的是你?俞敏洪馬上回說(shuō)“就是”。我驚訝極了。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),俞敏洪可以用他來(lái)講課,記者可以用他來(lái)分享消息。
《21世紀(jì)》:你覺得自己的威脅是誰(shuí),騰訊?
李學(xué)凌:不管別人,要自己發(fā)現(xiàn)用戶的需求,抄襲者永遠(yuǎn)開創(chuàng)不了新時(shí)代。
講一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,我曾經(jīng)想過,一個(gè)老師能夠在網(wǎng)絡(luò)上教50個(gè)學(xué)生,經(jīng)過6個(gè)月的課程,每個(gè)人都真正有收獲。請(qǐng)問,用什么工具?用BBS?用微博?用論壇?都不行,只有YY就可以解決。那次俞敏洪去講課,只有800人聽,但我覺得至少可以有數(shù)萬(wàn)人聽。未來(lái)YY上的主流不見得是"DJ",而是俞敏洪這樣的專家、學(xué)者、達(dá)人,甚至記者。
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